众房企转型瞄上地产业外五大板块 金融业务成为标配

　　目前，房企在多元化转型时主要有几个思路，第一是做金融，这几乎是房企尤其是大房企必涉足的领域;第二是在房地产业务的基础上，探索消费升级领域的多元化，其中医疗、养老、教育、文化旅游，这几大板块，是房企集中探索的区域

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　　房企已经不再满足于盖房子和卖房子，进行多元化探索成为很多房企主动或被动的选择。

　　有的企业甚至通过更名来宣告自己不再是一家单纯的地产商，如恒大在去年把企业名称从恒大地产改为中国恒大。在其2016年年报中恒大明确表示，2016年年底，集团完成了金融、健康、文化旅游领域的多元化产业布局，完成了由“房地产业”向“房地产+服务业”的转型。

　　法治周末记者梳理2017年上半年销售额排名前十房企的过往财报和公开资料发现，碧桂园、万科、恒大、保利地产、绿地、中海、融创、龙湖、华夏幸福、金地这十家企业都在进行多元化转型，销售额排名前20名的房企中，万达、绿城、招商、世茂、旭辉在主业外探索的动作也比较多。

　　此外，多元化并非大企业独有，销售额排名在20名以后的泰禾、远洋、阳光城、金茂、石榴集团都是多元化战略的拥趸者。

　　然而，房地产业之外的行业千千万，哪些领域才是房企进行多元化探索时最愿意触碰的板块?

　　北京睿信致成管理顾问有限公司董事总经理郝炬告诉法治周末记者，目前，房企在多元化转型时主要有几个思路，第一是做金融，这几乎是房企尤其是大房企必涉足的领域;第二是在房地产业务的基础上，探索消费升级领域的多元化，其中医疗、养老、教育、文旅这几大板块，是房企集中探索的区域。

　　金融业务近乎大房企标配

　　能有效支撑企业利润

　　梳理2017年上半年销售额排名前十的房企的公开资料可以发现，除了中海地产未明确表示会在金融领域做多元化探索外，其余九家企业都在进行着金融业的运作。

　　今年上半年房企销售额排名出现了一些变动，前十名单中龙湖和金地挤进名单，万达和绿城被挤出，被挤出前十名的万达和绿城也在金融行业举动频频。

　　金融已经被不少房企视为地产业外的主要业务板块。

　　恒大明确表示，其布局是以地产为基础，金融、健康为两翼;保利也制定了“以房地产开发经营为主，以房地产金融和社区消费服务为翼”的“一主两翼”战略;绿地集团的发展战略则是以房地产开发为主业、“大基建、大金融、大消费”等多元产业并举发展。

　　在2017恒大集团年度工作会议上，恒大集团董事局主席许家印甚至明确要求，年内金融集团要实现参股、控股银行、保险、证券、信托、公募基金、互联网金融等金融全牌照。

　　中国指数研究院曾对2016年地产金融融合的情况进行分析，其发现，入股银行、保险机构、成立股权投资公司成为2016年房企参与金融业务的主要方式。除此之外，发起设立小额贷款、资管服务机构、股权私募基金等也是地产企业进入金融的新业务方向。

　　仅在2016年一年，恒大出资100亿元成了盛京银行第一大股东，泛海增持民生银行后重返民生银行十大股东之列;新城控股和海印股份也相继发起成立保险公司，泛海甚至斥资约27亿美元收购纽交所上市的美国大型综合金融保险集团Genworth Financial Inc.的全部已发行股份。在今年上半年，泰禾还收购了香港的大新人寿。

　　“房企为何会做金融?地产行业本身对资金的需求比较大，进军金融行业后，可以为房企增加融资渠道，降低融资成本，未来的趋势是，只要房企达到一定的规模，金融布局就会是必然的;而且在未来，金融行业除了可以辅助房企的地产主业外，还可以在房企多元化过程中承担投资人角色，发力更多的业务领域。”郝炬认为。

　　同策房产咨询股份有限公司研究部总监张宏伟还认为，在房地产行业调整情况下，金融行业对房企在利润上的反哺作用也很大。

　　法治周末记者梳理多家上市房企的财报发现，绿地集团开展的金融业务目前已经对集团利润形成了很大的支撑。绿地集团2016年的财报，绿地集团全年的利润总额为144亿元，大金融板块的全年实现利润总额为39亿元，占比将近30%。