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万科郁亮:高新科技将赋能万科业务 场景应用焕发生机

济南房地产网-房掌柜 2018-09-19 01:42:13来源:房掌柜 整理
[摘要]9月18日,从微软“智汇上海”主题论坛上获悉,微软(中国)与万科集团在上海签订了战略合作备忘录。据悉,双方将构建可持续协作机制与平台,在智慧物流、智慧家居、智慧养老

“全面主动拥抱科技变革,这是万科新制定的战略和工作原则中首次提出的,未来高新科技将赋能万科全业务体系,打造更为面向未来的中国‘美好生活场景师’。” 万科董事会主席郁亮在出席2018世界人工智能大会时提到。

  9月18日,从微软“智汇上海”主题论坛上获悉,微软(中国)与万科集团在上海签订了战略合作备忘录。据悉,双方将构建可持续协作机制与平台,在智慧物流、智慧家居、智慧养老、科技孵化器等领域开展合作,进一步探索服务城市的能力。

  郁亮在接受媒体采访时称,“我来上海参加AI大会,很多人好奇,猜想是否万科将拓展新业务,想投资高科技?”郁亮称,“其实不然,万科将立足本业精耕细作,但是万科目前业务拥有非常多、非常好的场景应用,可以让互联网科技、人工智能、物联网、大数据、云计算等新科技,真正服务人类美好生活的能力发挥出来,否则技术只是技术,而场景应用才让技术焕发生机。”

  在2012年围绕城市、围绕客户服务进行转型的基础上,今年3月,万科将自己的定位升级为“城乡建设与生活服务商”。拥有各类丰富的业务场景,致力于成为美好生活场景师。当前,万科的业务已延伸至商业开发和运营、物流仓储服务、租赁住宅、产业城镇、冰雪度假、养老、教育等领域。

  郁亮表示,万科目前已经明确的大的场景应用有16个,而细分的不下50多个,服务水平、管理效率全部都可以用科技手段进行大幅提升。譬如万科管理的物业超过一万个,互联网、人工智能技术手段可以让物业管理更加人性化、智能化;如房屋租赁板块,智能化管家服务将提升安全性和舒适性;再如万科大力发展的物流仓储业,是提升全社会效率的关键行业,新科技的应用,将全面提升效率。

  万科方面称,与微软合作是万科转型升级的重要举措,万科正通过与领先科技企业的合作,把更多前沿技术带入具体的业务场景,实现技术的落地与应用。

  9月17日,微软表示将成立微软亚洲研究院上海部,并在上海建立人工智能创新院,将与上海市、上海企业一同推进人工智能的产业落地,推动上海基础研究的发展。同时,微软还宣布了在上海的四个新合作项目:与上海共同推动诊疗和医药创新、与中国外汇交易中心推动金融交易领域的智能辅助系统,以及在金融交易智能图谱方面进行深入合作。

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9月18日,业界知名新媒体《无冕财经》对外发布了一篇标题为《独家|环保部门两次警告排放超标 赛托生物称未受处罚》的调研文章,引起了中访网和各大财经媒体、社会公众的关注。

据《无冕财经》撰文:从万科2015年向万亿市值发起冲击后,收购印力集团,参与物流巨头私有化,成立多支基金,将触角伸向住宅业务之外的多个领域,万科多元化布局逻辑何在?有着怎样的成功与危机?

郁亮执掌万科已有两年时间,这位曾双眼含泪从王石手中接过万科权杖的职业经理人,正变得愈发强势,带头淡化万科的“房地产”印记。

9月初,有媒体报道称,“深圳市万科房地产有限公司”即将更名为“深圳市万科发展有限公司”。对此,万科回应称,深圳市万科房地产有限公司的确将进行企业名称变更。

作为万科董事会主席的郁亮曾公开表示,“十年后,万科还会是地产公司吗?我想不是了,如果还是,那也是惨淡经营了。”

从最初打着“为住宅做配套”的旗号试水商业地产,到将长租公寓列入核心业务,万科以住宅业务为起点,将版图触角伸向多个领域,涉及商业地产、长租公寓、物流地产、教育、养老、冰雪小镇等。正如万科所言,其经营范围不断扩大。

在万科进行多元化的过程中,作为优势业务的商业和物流地产已找到稳定的发展模式,但被确立为核心业务的长租公寓,却面临行业前景未知、盈利难等考验。

走入“无人区”的万科,其多元化之路会顺利吗?

优势业务的操盘逻辑

剥离、独立、收购,这是万科多元化过程中的关键词。

2016年8月21日,万科宣布以129亿收购印力集团96.55%股权。后者前身为深圳国资旗下的深国投商置,曾不断被注入金融基因,与其有过交集的包括大摩、黑石集团等资金方,也有美国西蒙地产和凯德这样的开发商。

借此背景,印力集团开创了“金融+开发+商业”的全新模式,曾发行总额逾10亿人民币的商业地产信托产品,也曾在2010年发行和募集过华润零售地产发展基金。金融底色明显的同时,商业地产运营能力亦不落下风。

这或许是万科收购印力集团的原因。毕竟万科早在2009年便已进军商业地产,规模虽大却并不出彩。

万科商业的前任负责人丁长峰曾对媒体表示,看实体项目及同资本对接耗费了其极大的精力。丁长峰是万科老人,一路从普通职员升迁为上海万科房地产有限公司总经理、万科执行副总裁,即便如此,他在接手万科商业后,仍要重新学习商业地产的运营逻辑。

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责任编辑:简艳霖

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