万科郁亮：高新科技将赋能万科业务 场景应用焕发生机

国际地产资管公司协纵策略管理集团联合创始人黄立冲对无冕财经分析：“事实上，会做开发的人不一定擅长运营，会做运营的人也不一定擅长开发。企业应该把专业的事情交由专业人才来做。”

有趣的是，万科商业第一任掌门人刘肖在2016年年底曾提到，万科2016年商业上的最大亮点就是收购了印力集团，这绝对是万科里程碑式的动作。刘肖当时还表示，单独辟出来的条线肯定比部门制要好得多，万科只有物业是独立的，养老、教育都可以这样去做。

万科收购不久，印力集团董事长丁力业便接替丁长峰成为万科商业新任负责人。此后，印力集团作为万科旗下商业开发与运营平台，专注于国内商业地产投资、开发和运营管理。万科商业地产的轻资产化也终于走出重要的一步。

郁亮曾说，“除了传统住宅开发之外，万科未来有机会做得很大，成为行业数一数二的优势业务的领域一是商业地产，另一个就是物流地产。”

在商业地产方面，万科交由更专业的印力集团打理。物流地产方面，万科的操作逻辑类似。万科参与了物流巨头普洛斯的私有化，以占股21.4%的微弱优势成为普洛斯的第一大股东。

资料显示，普洛斯拥有及管理在中国、日本、美国和巴西等地共5500万平方米现代物流设施组合，也是全球最大房地产基金管理人之一，管理资产约390亿美元。借助普洛斯在物流领域的资源和地位，万科无疑可以加快在该领域内的规模和布局速度。

仅就商业地产和物流地产而言，万科在这两者上的发展模式已经愈发清晰：独立业务，以及收购相关公司扩大规模是其重要手段。

（房掌柜整理来自澎湃新闻、中访网财经）