众房企转型瞄上地产业外五大板块 金融业务成为标配

　　有的企业通过自己开发的形式涉足文旅，有的企业则通过收购进行布局。近一年来房企在文旅行业最受关注的动作几乎都与融创有关，一是融创花150亿元收购乐视的部分股权，这项投资目前尚处于亏损状态，但孙宏斌在多个场合表示，大文娱领域将是融创未来重点布局的方面;二是融创花400多亿元收购万达旗下13个文旅项目91%的股权，万达选择性的退和融创的进也成为行业人士热议的话题。

　　万达近些年在文旅行业的投资规模比较大，涉足的领域也比较广泛，万达官网的资料显示，其文娱业务版图囊括了电影院线、影视制作、电影发行，万达甚至投资经营了财经类周刊《华夏时报》和《大众电影》杂志。

　　除此之外，主题乐园在近年来也受到开发商青睐，华侨城打造了欢乐谷，万达打造了万达乐园，世茂旗下有茂险王，恒大也在今年宣布未来将在国内打造15个恒大童世界，主要面向2至15岁的少儿，规划中每个恒大童世界相当于迪士尼的1.5倍。

　　张宏伟告诉记者，有了文旅内容的导入，开发商也可以更方便拿地，文旅项目周边的项目也可以更好出售。

　　“但开发商在文旅领域的投入，还和住房需求满足以后的新需求释放有关，尤其是在吃喝玩乐等方面。打造更有创意和体验感的项目，应成为房企重点关注的内容。”严跃进认为。

　　在接受法治周末记者采访时，有受访者就表示，一些开发商所打造的主题乐园，从外观打造上看并不够高端，体验上感觉和国外的迪斯尼乐园等还有一些差距，而从创意上来看，国内的不少文旅项目的特色也并不够突出，同质化比较严重。

　　郝炬也提醒到，现在文旅板块很多开发商都在做，但是文旅产业不是花钱就可以做好的，需要做体验，是细活，一个主题乐园盖好了，还需要由很成熟的团队做后期运营，文旅板块要想做得好，还需要企业有服务基因。

　　公开资料显示，有不少开发商已经注重在细节和体验上打动消费者。比如，泰禾最近在北京市立水桥开业的泰禾影院就称要“打造空气质量最好的影院”，在影院的所有地方都配备了新风系统，适合大人带着小孩去看电影。